Les sujets de préoccupation de la Direction du secteur des finances et des ressources humaines ne manquent pas et les attentes des États membres se font pressantes : comment le CERN peut-il apporter une valeur ajoutée encore plus forte à ses membres ? Tout d’abord au bénéfice de la communauté scientifique internationale, mais également pour chaque État, afin que chacun puisse se dire que les moyens importants qui sont investis au CERN apportent à la société un bien-être tout aussi important, tant à court terme qu’à long terme. Tel est notre défi collectif permanent, auquel le secteur administratif porte toute son attention.

Cet objectif simple se décline dans toute une série d’actions que mènent les départements du secteur des finances et des ressources humaines. Pour ne citer que quelques exemples : retenir et recruter les meilleurs talents du marché ; assurer une diversité de nationalités, de genres et de profils ; rendre l’Organisation plus efficace, moins bureaucratique et moins onéreuse ; dégager des priorités, ce qui signifie à la fois mettre davantage de moyens pour les projets les plus importants, mais aussi reporter, voire renoncer à certains autres projets ; tendre vers un retour « équilibré », au sens large, pour chaque État membre ; donner un nouveau souffle à l’innovation technologique correspondant aux besoins propres du CERN et essayer de diffuser ces innovations au sein de la société ; devenir encore plus exemplaire pour diminuer l’empreinte environnementale du CERN ; achever les travaux du HL-LHC et mener une étude de faisabilité pour le FCC sur la partie génie civil, de façon à éclairer la décision qui sera prise après 2025 sur les projets d’avenir qui vont déterminer le futur du CERN ; développer des collaborations avec l’Union européenne, notamment dans le cadre du programme Horizon Europe et, à plus long terme, se préparer à accueillir la Commission comme financeur de nos futurs projets majeurs.

Ces objectifs spécifiques s’ajoutent au travail quotidien qui mobilise déjà toutes les équipes de la Direction du secteur des finances et des ressources humaines, de façon à ce que le CERN soit toujours une organisation exemplaire, efficace et surtout agréable pour tous ceux et celles qui travaillent, réfléchissent et vivent sur le campus.

Mon expérience passée m’a permis d’exercer des fonctions passionnantes, principalement dans le secteur public ; en France, à Bruxelles et à Londres, et dans certains pays émergents ; dans le domaine des affaires européennes et internationales ; pour le financement de grands projets emblématiques et des actions de coopération. J’espère modestement apporter ce que j’ai reçu ailleurs et suis particulièrement honoré de rejoindre le CERN et surtout enthousiaste à l’idée de travailler avec des équipes talentueuses et expérimentées.

Les deux premières années de ce mandat quinquennal seront particulièrement cruciales pour accompagner et faire évoluer les pratiques du CERN dans le sens des objectifs stratégiques définis par la Direction générale. Je m’attacherai à y contribuer personnellement, avec détermination et en faisant des progrès concrets et tangibles. Je compte aussi naturellement sur le travail d’équipe, au sein du secteur des finances et des ressources humaines, et sur la mobilisation individuelle et collective de tous les collègues des autres secteurs.